Ze weten van niks

Leer hen stap voor stap bij wat ze moeten weten. Stel verwachtingen in ’t begin niet te hoog.
Hou er rekening mee dat op het einde van het werkjaar (ze lijken dan al ervaren) het bivak eraan komt: ze zullen zich daar opnieuw onervaren tonen.

Ze vertellen onzin

Nieuwe leiding zal zeker zaken in vraag stellen
of voorstellen formuleren die eerder al eens afgeschoten werden.
Neem ze au sérieux. Een ploeg met nieuwe mensen kan andere keuzes maken.

Ze doen niks

Nieuwe leiding kijkt vaak even de kat uit de boom. Gun hen de tijd om erin te komen.
Het is belangrijker dat ze hun activiteiten goed laten draaien,
dan dat ze zich al volop engageren om de megafuif mee te trekken.

We kennen ze niet

Dat kan. Jammer maar helaas.
Verwacht niet dat je meteen met de nieuwelingen dezelfde band zult hebben als met je generatiegenoten.
Zeker als je een jaartje geen nieuwelingen in de ploeg hebt kunnen ontvangen,
kan er een kloofje ontstaan. Probeer dat te dichten door samen dingen te doen.

Ze vormen blok tegen ons

Hola. Nu is het ver gekomen.
Wees je ervan bewust dat binnen een paar jaar zij de dienst uitmaken en jullie verdwenen zijn uit de groep.
Een leidingsploeg met twee blokken is geen goede zaak. Ga de dialoog open aan, voor er een open conflict losbarst.

Wil je weten hoe die nieuwe leiding over jou denkt? Neem eens een kijkje bij Yes, nieuw in leiding!